大阪で一週間過ごした後、今週は東京・大阪・和歌山とフル活動でした。8日選挙の日は大雪で、数日急に寒さの厳しさに覆われましたが、この週末は温暖に変わりました。
それにしても選挙は高市政権の圧勝で終わりましたが、問題はこれからです。特に食料品の消費税減税の政策は影響が不透明です。本当に物価高対策になるのでしょうか。
食品スーパーは外食産業に消費税分差をつけられるのでホクホクしそうですが、薬局を抱えるドラッグストアは微妙な様子です。外食産業は決まったら来年に向けて対策が必要です。
東京ビッグサイトで国際コインランドリーEXPOが開催されていたので見に行きましたが、国際オートアフターマーケットEXPOの中で、こぢんまりしていたのが印象的でした。
コインランドリー市場も、もはや日本では踊り場に来ているかと思います。来週開催される国際ホテルレストランショーは盛況だと思いますが、インフレ経済に我々はどう立ち向かうか試されます。
(ROを使った純水とファインバブルで洗車する装置）
また不動産市況はインフレに強いと言われ、事業ポートフォリオとして不動産は外せません。箕面船場のテナント誘致の状況も探りました。
駅前物件の完成が今年の年末なのでそろそろ動き出しているかと思いきや、意外や意外や放置されているような話です。箕面船場は大阪でも有数の地価上昇を見せてきましたが、元々繊維団地なので不動産業の知見が足りないのです。
不動産はストックビジネスでもあり、労働生産性を高めるのに寄与するので、我々の強みとしてもう少し集中してもいいかもしれません。新年度の経営計画に織り込んでいきたいものです。
これだけ情報が氾濫する中、良質な情報を頼りに戦略を練るのは楽しいものです。現場で5Sを徹底するべく「キャストブック」というものが出来上がり、遂にECODENICOの品質基準を見える化しました。
流されて生きて宿命的な人生を歩むのか、覚醒して運命を好転させるのか、自己変革を問われます。次のステージへ、大阪の吉村知事に負けないよう、アクセル踏んで加速します（笑）