月次経営会議を毎月開催し前月を振り返りますが、この振り返りの重要性が未だ理解不十分な気がします。しっかり分析して反省すれば必ず良くなっていくものですので、月次と言わず毎週・毎日続けてもらいたい所存です。
これが一年経ち、2年・3年と継続して初めて力になるのであって、この理解不十分は、恐らく僅かずつなので実感として乏しいせいかと思います。
「平凡の凡を重ねて非凡となす」という言葉をスーパーホテルの山本会長が座右の銘にしていると仰ってました。あれだけ成功されている方が、そのように仰るので、間違い無いかと存じます。
詰まる所、いい習慣を身につける事がいい人生になるのです。また、「過ちて改めざる是を過ちという」と論語から聞きます。過ちは誰にでもある事ですが、それを改めればいいのです。
ついに観音山フルーツパーラーさんとのコラボがリリースされました。→https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000086778.html
念願のグローカルビジネスを、NY発のティーサロンで実現します。和歌山の地域に我々が大阪でどれだけ貢献できるか、楽しみです。
新年度にモラロジー道徳教育財団の、大阪船場事務所の代表世話人になるよう指名頂きました。身に余る話で、果たして自分が務まるのだろうかと今から慎重に準備していく所ですが、何と現代表が肺炎で入院されて引き継ぎがままなりません。
新風を期待されているように聞く一方、また現状維持の抵抗が待っているのは世の常です。リーダーというのは、使命感（ミッション）と新しい事に挑戦する心が必要です。ただ腰を低く、頭を垂らさないといけません。
「楽しくなければ仕事じゃない」がモットーですが、結局感謝したり、いい言葉を使う事が楽しめる事に繋がります。不平不満や悪口、ネガティブな言葉を出さず、前向きにワクワクする事でいい結果が呼び込まれるのです。
これは脳の構造からそうなっているようで、今期掲げた「感謝脳を創る」事がどこまで出来たか、年度末に始末つけたい所です。